김동엽 · AI PRODUCT BUILDER

사람들이 겪는 문제를 발견하고, AI 제품으로 끝까지 해결합니다.

사용자 행동과 업무 흐름에서 아직 정확히 정의되지 않은 문제를 찾습니다. 데이터·코드·모델·사람의 책임을 나누고, 직접 만들고 운영하며, 실제 사용에서 다시 고칩니다.

Selected work

문제마다 다른 답을 만들었습니다.

같은 에이전트 패턴을 반복한 것이 아니라, 사용자와 실패 비용에 맞춰 서로 다른 제품 구조를 선택했습니다.

반복되는 문제 해결 방식

기술을 고르기 전에, 문제가 생기는 장면부터 봅니다.

  1. 01멈춤을 관찰

    포기, 반복 공수, 사람별 품질 편차와 실패 기록을 봅니다.

  2. 02문제를 재정의

    모델보다 데이터·흐름·인터페이스가 먼저 필요한지 구분합니다.

  3. 03책임을 배치

    코드·데이터·모델·사람이 각각 무엇을 책임질지 정합니다.

  4. 04운영까지 구현

    상태·인증·결제·복구를 포함해 실제 사용 가능한 제품으로 만듭니다.

  5. 05사용에서 수정

    실패를 더 나은 규칙, 평가, 도구와 설명으로 되돌립니다.

How I got here

사람을 이해하는 일에서, AI 제품을 직접 만드는 일까지 왔습니다.

기술은 바뀌었지만 출발점은 같았습니다. 사람들이 무엇을 원하고 어디에서 막히는지 찾고, 더 나은 행동과 결과로 이어지는 구조를 만들었습니다.

  1. 01

    2021-2022

    그로잉랩 · 서비스 기획

    행동을 제품 문제로 읽다

    사용자가 여러 기업을 탐색하지 않는 행동을 유입 부족이 아니라 정보 우선순위와 다음 탐색 맥락의 문제로 해석했습니다.

    행동 신호 → 문제 정의 → 제품 요구사항

  2. 02

    2023-2024

    LCK CRACKER · PM

    사람들이 알고 싶은 것을 설명하다

    팬이 이미 아는 결과보다 자신이 놓친 선택과 의미를 원한다는 점을 발견해 질문형 쇼츠, 분석형 롱폼과 비교 지표로 바꿨습니다.

    사용자 니즈 → 설명 구조 → 반복 가능한 포맷

  3. 03

    2024-2025

    퍼즐시스템즈 · 연구원

    AI의 가능성과 실패 경계를 배우다

    보이스피싱 탐지와 건설안전 문서 생성에서 모델뿐 아니라 데이터 구조, 학습 방식, RAG와 사람 검토가 함께 필요하다는 점을 배웠습니다.

    모델·데이터·근거·사람의 책임 분리

  4. 04

    2025-현재

    온더플래닛 · BI팀 PM / 독립 AI 제품

    발견한 문제를 작동하는 AI 제품으로 만들다

    현업 인터뷰에서 찾은 판단 병목을 사내 시스템으로 만들고, 여러 AI 제품을 정의부터 풀스택 구현·배포·운영까지 직접 연결했습니다.

    문제 발견 → 시스템 판단 → 구현 → 실제 사용에서 개선

Built and operated

생성 기능을 실제 제품의 수명주기 안에 넣었습니다.

아이디어나 데모가 아니라 사용자가 가입하고, 상태를 이어가고, 실패에서 복구하며, 다시 사용할 수 있는 경계까지 만들었습니다.

Before AI

AI 이전에도 사람을 이해하려 했습니다.

행동 데이터와 사람들의 반복 질문에서 문제를 찾고, 제품 구조와 설명 형식으로 바꾸는 일을 해왔습니다.

LCK CRACKER

팬이 이미 아는 결과보다 놓친 관점을 찾았습니다.

댓글과 반응의 반복 질문을 쇼츠·롱폼·골드 수급률이라는 데이터 언어로 바꿨습니다.

  • 200만 조회 쇼츠
  • 37만 조회 롱폼
  • 6개월 내 5,000명 기여
문제 해결 과정 보기 채널 열기 (새 탭)

GROWINGLAB

사용자가 멈추는 행동을 정보 구조 문제로 읽었습니다.

기업 분석 서비스의 정보 우선순위와 비교 맥락을 다시 설계하고 출시 뒤 행동 지표를 확인했습니다.

  • 방문당 기업 검색 +80%
  • 사용자 참여도 +117%
  • 평균 참여 시간 +67%
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Writing

제품에서 얻은 판단을 다른 사람이 쓸 수 있는 언어로 바꿉니다.

Work together

모호한 문제를 작동하는 제품으로 바꾸는 일을 찾고 있습니다.

사용자와 업무를 이해하고, 적합한 시스템 경계를 선택하며, 실제 사용에서 끝까지 개선해야 하는 문제라면 이야기하고 싶습니다.